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您可能面临的困惑
  • One员工总是抱怨工资低、要求涨薪,给员工高薪却没有换来高效益,怎么办?每个岗位、每个员工发多少钱合适,让大家心服口服?如何建立一套科学合理的薪酬机制,让薪酬发放、升降有据可依,分配制度公开、透明,减少抱怨,实现优胜劣汰,从而提升个人、部门和企业的业绩?
  • Two企业不同的岗位该谁来考核?用什么流程和方法来考核?考核指标如何设计?如何解决员工不支持、内心抵触、甚至公然反对的问题?如何让经理从冷眼旁观到身体力行执行考核、依赖考核?如何通过绩效管理激发员工主观能动性、找到持续提升企业业绩的系统化解决方案?
  • Three如何建立科学合理的员工岗位能力提升体系,复制优秀员工能力、积累企业智力资产、为员工发“成长”,建设人力资本优势企业?
  • Four如何设计企业文化系统以及实施方案、方法和工具体系,展示企业文化、给员工发“快乐“,树立企业形象?
解决方案

经过多年的理论研究、方法探索和自身企业实践,依能管理科学研究院提出了企业“四化”管理的概念模型,帮助中小企业做到运营管理系统化、规范化、精细化、信息化。在此基础上,依能科技将管理领域的工具和方法进行系统地总结、归纳、提炼,并结合大量的信息化案例实践,首创企业培训+管理咨询+软件服务的整体解决方案,帮助中小企业提升运营管理能力及核心竞争力,实现长治久安、可持续发展。这是任何一家只做咨询或只做培训或只做企业信息化的机构难以达到的效果。

智能化人力资源管理
提升HR业务效率,夯实人才战略基础

依能人力资源管理系统是一套能实现全方位人才管理、覆盖人事管理全过程的解决方案。通过培训及管理咨询的服务方式,帮助企业建立一套科学合理的薪酬分配机制及绩效激励机制,充分调动员工的工作积极性。可通过企业运营管理平台,灵活支撑薪酬绩效、员工岗位能力提升、企业文化建设的高效实施,提高企业的品牌实力与市场竞争力。

薪酬绩效设计与管理

在应用实践的基础上,依能科技开发了符合企业实际的薪酬管理模式及其相应的评估方法、分析工具与设计框架,对于解决中小企业薪酬体系存在的内部显失公平、缺乏有效牵引,以及外部不具有竞争力等突出问题具有较大的实用价值。

企业可根据薪酬发放标准灵活设置薪酬构成项、各项发放比例,通过工资、奖金对工作态度和行为的影响,提高员工工作积极性;通过制度化的绩效管理与评价体系,制定年度绩效目标、月度考核指标,最终实现个人、部门和企业业绩的提升。依能整合集成的企业运营管理平台可让人事、财务人员摆脱以往繁琐的计算器操作,平台支持企业各种薪酬结构,实现社保、公积金、个税等自动计算与薪酬核算,支持月绩效面谈,极大提升薪资计算的工作效率。

人事管理

人事管理是企业根据战略目标、规章制度,对人事事务的综合性管理。企业应建立全面的人员信息档案,以员工职业生命周期(入职、转正、异动、离职)为轴线,以流程驱动的协同人事管理,轻松、高效完成各项人事工作。依能企业运营管理平台支撑员工电子档案管理、员工关系管理、员工信息等各类信息的查询与管理,协助企业不断优化人员配置和随时掌控人员流动状况,为企业战略目标的实现提供人力资源保障。

员工岗位能力提升系统设计

企业可建立一套科学合理的员工岗位能力提升体系,通过企业各岗位分析,建立企业岗位胜任力模型、企业岗位能力库,以及各岗位能力的培训与考核评价,快速提升企业员工岗位胜任力,为员工“发成长”,建设人力资本优势企业。通过依能企业运营管理平台,可有效支撑员工个人年度发展规划、开展岗位胜任能力培训及实施考核,帮助企业提高培训效率,促进员工自主学习。

企业文化落地支撑

现代企业的竞争,实质是企业文化的竞争。企业应通过对自身的分析诊断,进行企业文化的提炼与设计,并对全员进行强化与培训,同时可利用各种媒介展示推送企业文化内容。依能企业知识库能管理企业文化手册,通过平台首页推送各类企业信息,员工生日、节假日等重要时刻自动、定时、批量发送祝福信息,可直观让员工“看到”、“感受到”企业文化,提升员工幸福感与归属感。

方案收益与价值
  • 老板或CEO

    建立符合企业实情的管理制度与薪酬发放标准

    快速复制优秀员工能力,降低企业用人风险

    节约用人成本,提升企业文化建设水平

    加强内部员工的凝聚力,打造企业核心竞争力

  • HR总监

    支持多种薪酬方案,提升绩效管理的灵活性和实用性

    多维度薪酬统计分析,全面提升人事管理成效

  • 人事专员

    平台自动处理繁杂的薪酬绩效数据,避免人为错误

    员工信息、考勤、薪酬报表等一目了然,提高工作效率

  • 财务人员

    大量节约薪酬审核时间,实现高效准确的薪资发放

  • 企业员工

    随时查询各项工资明细,实际收入一目了然

    随时随地在线学习,快速获得个人成长

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