每次接近年底,正是财务人最忙的时候。既要统计总结本年度的财务数据,又要做好下一年度的财务预算,每个财务人都会忙得团团转,恨不得有三头六臂。那么,如何做好年度财务预算呢?
年度财务预算是指企业对下一年度内各方面的收入、支出、现金流的总体计划。它一头连着市场,一头连着企业内部,对于一个企业来说有着不可估量的作用。因此,越来越多的企业对年度财务预算日益重视。
一、预算原则
二、预算流程
各个企业的实情及制度有所不同,企业可根据自身实际情况对以上流程进行适当调整。
三、预算管理信息化
利用整合集成的企业运营管理平台,可对年度费用的预算及管控起到重要的支撑作用。平台采用全智能化操作,具有功能丰富、配置灵活、维护简单、使用方便的特点,帮助企业建立符合实际业务需要的预算管理控制体系,满足企业管理的多样化、个性化需求。
平台可对年度支出预算管理提供对比分析,可实时提供预算数据和实际数据的对比差异,并支持在线查询相关表单和数据。企业根据预算的费用属性来查看各部门预算执行情况和差异率,以便审批领导方便快捷地做出判断,决定该项费用是否通过审批,实现费用、资金支出的实时预算控制,有效监控费用支出,提高报销效率。此外,平台可进行多维度费用分摊和费用属性设置,在系统导入财务原始凭证后,根据企业经营核算制度要求,将每一笔收支费用分摊到个人、部门、项目、阿米巴、分销商、产品、市场区域7个维度的任意一个或多个维度,同时按照经营管理需要进行费用属性设置,为经营核算报表统计提供数据支撑。平台可实时生成的各种核算报表,为管理者的决策提供数据支持。
整合集成的企业运营管理平台提供经营核算报表查询(以SMEsisTM为例)
企业年度财务预算是一种规划工具,应由企业高层管理人员进行组织和指挥,各业务和职能部门共同协调完成。信息化企业运营管理平台作为企业年度财务预算的实施载体,能促进企业经营管理水平的极大提升。通过管理层对资金支出的实时监测,以及对预算执行情况的跟踪和对比分析,强化了费用管控力度,降低了企业整体成本,帮助领导者及时、全面的掌握企业运行状况,为管理决策提供了有力的支撑,提升企业在市场中的竞争力。