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企业管理研究所简介

在多年专注于信息化管理学习、研究、调查和实践工作基础上,成都依能科技股份有限公司创建了依能管理科学研究院。我们的使命是研究企业运营管理理论、方法和工具,推动我国中小企业运营管理水平的提升。

研究领域:中小企业薪酬与绩效管理、岗位能力提升系统、经营核算、企业文化、销售管理、网络营销、协同办公的理论与方法,设计支撑企业运营管理的新一代整合集成的软件平台。

培训项目:依能管理科学研究院的专业团队,基于企业管理学、社会学、组织行为学、绩效理论、管理会计、质量管理、信息论等领域的理论、原理和方法,经过多年研发、精细设计,精炼成为1-2天培训课程,帮助企业老板、高管快速理解和掌握。

参训对象:企业董事长、总经理

课程时间:1天,每月循环开课,详见开课通知

课程特点:本培训班包含八章,教学课程经过教学设计专家精心设计,把过去需要十几天的课程体系浓缩为1天。通过学习,各企业老板能够清晰地理解并掌握企业四化管理的原理与方法,掌握管理系统、业务系统和文化系统的设计原理与方法,达到管理理论和方法的开悟,以举一反三、触类旁通。

参训对象:企业董事长、总经理、全体高层管理人员、部分中层干部

课程时间:2天,每月循环开课,详见开课通知

课程特点:本培训班教学课程经过教学设计专家精心设计,把过去需要十几天的课程体系浓缩为两天,共包含十一章内容。通过学习能很好地理解并掌握管理的基本原理与方法,我们在每一章都精心设计了大量模板化练习,让您根据课堂学到的知识和方法,能很好地掌握企业管理系统、业务系统和文化系统设计的具体方法,针对企业实情设计运营管理系统。回到企业后,参加过学习的干部可带领其他人员自行设计企业的运营管理系统,并能在实践中不断优化改进。

本培训班的学习既是对干部科学管理能力、全面管理能力的提升,也是对干部高效、系统、集中的训练。建议企业老板带领全体高层管理人员及部分中层干部参加本培训班学习,当干部了解各部门业务后,能够更好地相互协作配合,管理者的意愿能够更好地推行,有效避免管理干部山头主义、本位主义,降低用人风险。

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