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背景介绍

现代企业间的竞争逐渐聚焦于产品质量、服务质量、运营成本、人力资本、商业模式、企业文化等方面,如何让企业建立完善的制度体系、文化体系以及具备自我矫正和完善这种体系的能力?

企业管理粗放,企业高管甚至企业老板科学管理能力弱,如何快速提升干部科学管理水平,将系统设计的能力转化为干部自身的能力?

经过多年的理论研究、方法体系探索和企业管理实践,基于企业运营管理系统化、规范化、精细化、信息化的原理和方法,依能推出了系列培训课程、管理咨询和软件服务,为中小企业提供完整的信息化运营管理解决方案。

服务优势
  • 01 创新服务模式首创培训+管理咨询+软件服务模式,将过去以咨询公司为主设计咨询报告,变为由依能咨询师辅导、企业老板带领高管自行设计企业的运营管理系统实施方案,通过整合集成软件平台支撑落地。
  • 02 高效落地实施在系统设计培训班学习的基础上,企业老板带领干部团队参加集中实施方案设计,现场根据大量的模板化设计文档、参考资料及辅助工具,在辅导老师和咨询师的帮助下自行设计企业的各种制度规范。
  • 03 团队能力打造通过培训、设计、启动、应用、提升五个阶段,将培训学到的知识和技能转化为干部团队的持久能力,快速提升干部团队全面科学管理能力、系统设计能力。
  • 04 超值性价比服务内容属于全案咨询。传统的全案咨询价格在500 -5000万之间,本方案您只需要支付极低的费用即可,设计成果为企业制度文档,可支撑快速落地实施,让仅有数十人的小企业也有能力享受过去大型企业才能支付的全案咨询服务,让中国的中小企业科学管理水平走向世界一流!
咨询实施与应用五阶段

帮助老板及高管快速理解和掌握企业运营管理的基本原理与方法,为自行设计企业运营管理系统打下基础。参见《培训课程介绍》。

4天集中实施方案设计,在一个月内分两次安排两个周末进行。

方案设计与修订:在依能咨询师帮助下,已经参加过系统设计培训班课程的企业老板带领高管及干部团队,现场自行完成企业管理系统、业务系统和文化系统实施方案设计。依能咨询师根据就企业现场设计的表格,编制企业各项规章制度文档,提交企业讨论修订。

软件使用培训:依能咨询师进行企业运营管理平台软件SMEsisTM的使用培训。

授课训练:依能咨询师提供企业运营管理落地实施培训讲稿,对企业老板及干部进行授课训练。

企业各项制度修订完成后,企业老板及干部召集全体员工或分管部门的员工,召开企业运营四化管理系施全公司启动大会,以及各部门培训会,依能根据企业运营管理系统的各项制度规定进行企业运营管理平台SMEsisTM初始设置,平台正式上线运行。

在依能企业运营管理平台SMEsisTM及公共增值云服务的支撑下,将企业自行设计的制度体系全面应用,软件平台提供的各种数据支撑各项工作,并为企业领导提供决策支持。企业老板应调适自己为离开管理现场做好准备。

企业应用自行设计的四化管理系统及SMEsisTM软件平台半年左右,干部系统设计及科学管理水平大幅度提升,员工积极性及创造力得到空前释放,企业需要进一步修订和完善制度体系,随着信息化应用水平提升,SMEsisTM软件不断优化升级(永久免费),企业可委托依能定制开发部分新业务功能。

到此阶段,企业老板应离开管理现场,把主要精力用于企业系统优化、战略设计、投资增值等方面,确保企业长治久安,打造百年基业。

咨询成果
企业规章制度
  • 《企业运营管理系统》
  • 《薪酬管理制度》
  • 《绩效管理制度》
  • 《岗位评聘管理制度》
  • 《员工手册》
  • 《信息化运维管理制度》
  • 《人事管理制度》
  • 《考勤管理制度》
  • 《费用报销制度》
  • 《企业文化手册》
  • 《资产管理制度》
  • 《经营核算制度》
  • 《销售管理制度》
  • 《销售工作手册》
  • ……
企业应用培训课件
  • 企业运营管理系统实施启动大会
  • 企业全员应用培训
  • 人力资源系统应用培训
  • 经营核算系统应用培训
  • 销售管理系统应用培训
  • ……
依能,制度体系设计及整合集成软件服务提供商
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